互联网+7大企业战略定位

不是同行的产品竞争激烈,而是同样的运营模式竞争激烈!

互联网+5大市场调研分析

对传统企业客户行业的深入了解,是做好全网运营工作的前提!

互联网+全网运营模式设计

根据企业客户所在不同行业、不同产品、不同阶段制定合适的全网运营策略。

  • O2O模式客户
  • B2B模式客户
  • B2C模式客户
  • 平台模式客户
  • CB2模式客户

全网运营+O2O商业模式全网运营

模式概述:

客户通过网络了解产品,通过线下达成合作。

 

对应行业:

印刷、物流、模具、工程、装修、机械设备、线路板、等

 

全网运营模式:

客户通过网络了解产品或服务,通过线下达成合作交易。

全网运营+B2B商业模式全网运营

模式概述:

目标客户是企业,或自身为供应商角色的企业。

 

对应行业:

数码配件、集成、印刷、物流、模具、设备、OEM/ODM、企业服务等

 

全网运营模式:

客户通过网络了解企业,实地考察后达成合作。

全网运营+B2C商业模式全网运营

模式概述:

直接将工厂产品卖给消费者,没有中间环节。

 

对应行业:

数码、电器、机械、服装、文具、等

 

全网运营模式:

客户通过网络对产品或服务的了解,直接购买合作。

全网运营+行业平台模式全网运营

模式概述:

行业综合服务、行业产品综合平台、行业APP等

 

对应行业:

美团、滴滴、人人车、猫眼电影、房天下、途虎养车等

 

全网运营模式:

目标客户通过全网运营了解该行业平台,成为粉丝或长期用户。

全网运营+C2B商业模式全网运营

模式概述:

根据终端客户的需求反馈,企业给出解决方案。

 

对应行业:

高端家政、礼品定制、网动天下等

 

全网运营模式:

目标客户通过自身需求,网络寻找合适自身寻求的企业达成合作。

马上咨询 全网运营没有通用的方法!

企业所在行业不同、规模不同、客户不同、产品不同的全网运营模式也不同!

互联网+全网运营推广方案中心

不是同行的产品竞争激烈,而是同样的运营模式竞争激烈!

互联网+9大运营效果监测

运营没有最好,只有更好!随时监测运营数据,做好随时创新准备!

互联网+ 跨界合作模式

与传统企业一同成长,与传统企业共进退!

  • 全网运营外包+
    顾问咨询合作模式
    根据客户所在行业,协助客户制定短、中、长期的全网运营执行方案,网动天下团队负责对整个项目营销执行落地、数据总结、改善、营销持续创新。

    目标企业:产品针对国内市场
    服务要求:产品有竞争力
    服务优势:提供运营策略,精准运营执行

    详细了解
  • 全网运营外包+
    提成战略合作模式
    网动天下与企业客户协商共同承担全网运营经费及风险,网动天下团队负责线上运营规划、推广,提供精准目标客户,传统企业负责线下业务对接。

    目标企业:O2O模式的传统企业
    服务要求:产品有竞争力,已合作6月以上
    服务优势:共同承担风险,分享利润

    详细了解
  • 阶段性全网运营执行+
    执行外包合作模式
    客户已经有明确的全网运营思路,全网运营策略不需要网动天下团队参与,网动天下仅提供执行团队或网络资源,配合客户对某个项目执行落地。

    目标企业:需要运营资源、执行团队的企业
    服务要求:已有市场部基础团队
    服务优势:降低企业成本,增加投入产出比

    详细了解
全网运营合作意向表

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